1 项目经理工程项目头部责任人，制定本项目安全生产管理制度，并监督落实。

　　2组织编写施工组织设计及安全施工组织设计、本着“加强劳动保护，改善劳动条件”的原则组织本工程施工，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

　　3项目部每周召开一次安全教育会议；认真开展每周一次的安全生产日活动。

　　4督促施工员、质检员、班组长组织实施本工程制定的安全技术措施或安全施工组织设计。

　　5设立重大危险源公示牌；设置安全标志布置图等。

　　二.技术负责人：1工程施工中的安全生产负技术责任。在组织编制、审核施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。

　　2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程特点，主持分部（分项）工程的安全技术交底。

　　三.施工员：1.施工员是自己管辖区域的安全生产负责人，对所管辖工程部位的安全生产负直接责任。

　　2.认真执行安全技术操作规范、进行安全技术交底随时纠正作业违章。

　　3.经常检查作业环境和各种设备，及时发现问题及时纠正。

　　四.材料员：1.对采购的安全防护用品、设施、器具等质量负有直接的安全检查和监督责任，禁止采购假冒伪劣产品。做好安全防护用品、施工机具的入库保养、保管、发放、管理、监督检查工作，并做到节约，对不合格的产品，有权拒绝进入施工现场

　　五.安全员：1负责本工程项目的日常安全业务工作；配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况。

　　安全生产责任制、安全生产管理制度、安全目标管理制度、安全资金使用计划、安全生产资金保障制度、安全技术交底制度、安全教育制度、安全检查制度、安全生产事故报告制度、机械设备安全管理制度、特种作业人员持证上岗制度、文明施工及环境保护制度、控制扰民措施、施工现场地下管线保护措施、厂容厂貌管理制度、宿舍管理制度、现场安全用电管理制度、施工现场防火管理制度、内业资料管理制度

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