《多措并举，打造我区文创产业新高地》

　　为抢抓全市新旧动能转换机遇，我区聚焦聚力文旅融合高质量发展，做好“盘活存量资源、培育优质内容”两篇文章，加快推进工业遗址凤凰涅槃，焕发新生。利用工业旧厂房、旧仓库打造文化创意产业园。充分发挥张店作为中心城区商业基础雄厚的优势，积极探索“存量旧改＋文创产业”的新发展模式，把创意办公、特色餐饮、亲子游乐、自然教育、艺术服务等新经济新业态引入旧厂房，利用优质内容盘活存量资产，打造繁荣夜间经济载体，提升城市品质活力。截至目前，我区已投入运营的文创园区有东坊文创园、86号院、齐新文创园等，在建、拟建的文创园区项目有唐库、金鼎1948、老棉库等。其中，建设在原淄博糖酒站马尚仓库旧址上的唐库文创园，现已完成所有商铺的招商工作，通过前期利用主题文创集市活动宣传预热，现已成为我区一处代表性的网红打卡点。由淄博腾笼商业管理有限公司依托原新华制药机械分厂旧址打造的金鼎1948文化创意产业园项目，占地37.37亩，总投资约3亿元，项目1#库主体建设已完成，开始建筑门窗施工。

　　我区文创产业尚处于发展初级阶段，各园区各自为政、独立作战，缺乏系统市场运作和整体品牌打造。因此，并没有形成富有市场竞争力和地域影响力的文创园区品牌，使得工业遗存的利用效率不高，企业和园区的可持续性发展受阻。

　　文创园项目属于重资产项目，除了项目自身的建设投入外，还需兼顾基础设施配套问题，投资数额大、建设周期长、回报周期长，尤其是张店区的工业遗址多建设于上世纪80年代之前，多数已经超出使用年限，损坏严重，修缮成本巨大，导致相当多的企业的开发或者改造计划迫于资金压力搁置。

　　部分园区缺乏整体、长远规划，顶层设计不科学，对市场行情与周边环境调研不充分，对园区自身文化创意的核心定位不准确，对文化内容的挖掘不深入，最终导致在实际运营过程中，经营业态出现同质化问题，以致于可持续发展空间不大，效益转化后劲不足。

　　（一）加强顶层设计，整体谋划推进

　　立足张店区文创园发展实际和现有基础，聘请国内知名规划设计团队，整合相关职能部门，对我区工业遗存的资源禀赋、发展定位、功能属性、品牌特色等予以精准的研判，尤其是注重对工业遗存所包含的文化价值的解析，为全区的“一盘棋”发展提供规划保障和科学指引。

　　（二）打造特色品牌，推动融合发展

　　依托我区现有项目调性，落实市级关于建设多彩活力的青年创业友好型城市的战略部署，坚持以市场需求为导向，围绕目标客群年轻化、个性化、多元化的特征，结合张店特色文化元素，打造具有高辨识度、强竞争力、强吸引力的文创园区特色品牌，以此引领后续项目开发和文旅营销推广。

　　（三）加大业态招引，助力提质增效

　　引导文创园逐步加大体验式业态的比例，大力招引生活方式集合店、综合性书店、生活美学馆、室内农场、主题营地等新型复合业态，鼓励传统餐饮、零售业态整合升级，打通吃、游、购、娱多个消费场景，通过“文化+”实现多个产业联动，满足多圈层多客群的一站式休闲度假需求。

　　（联系单位：区文化和旅游局，联系人：聂兵，联系电线）

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