淄博市住房和城乡建设局
经研究，现将《淄博市住房和城乡建设局招商引资工作实施办法》印发给你们，请认真遵照执行。
为加快我市经济社会发展，全面完成市委、市政府下达给我局的招商引资任务，根据《关于进一步扩大开放加强招商引资工作的意见》（淄发〔2013〕15号）、《关于进一步优化营商环境的意见》（淄发〔2013〕16号）、《淄博市招商引资优惠政策（试行）》（淄政发〔2013〕30号）及《淄博市招商引资考核办法》（淄办发〔2013〕23号）等文件要求，结合工作实际，现就我局招商引资工作制定如下实施办法。
以科学发展观为指导，按照“发展、实干”和“以项目建设为纲”的要求，牢固树立“招商引资是头部生产要素”的观念，坚持把招商引资作为工作的重中之重来抓，不断完善工作机制，优化招商环境，创新工作方式，加大工作力度，努力实现我局招商引资工作再上新台阶。
本着“招大引强、加压鼓劲”的原则，2013、2014年度分别引进计划外来投资过亿元项目2个、计划外来投资过3000万元项目5个，实际到位外来投资额分别为5500万元、3.3亿元。招商引资年度目标任务分解落实到局属有关有行政职能的事业单位（见附件2），未分配到招商引资任务的局属其他单位也要积极参与，调动一切可以调动的力量，做好招商引资工作。
进一步转变工作作风，提高行政效能，积极打造依法行政、服务高效的营商环境。
（一）进一步加强投资项目库建设。围绕基础设施建设等方面，深入挖掘具有一定优势、易于运作的招商资源，包装成高质量、可操作的投资项目，扩大招商引资项目源。
（二）进一步优化投资建设环境。在每年的城建计划中，优先考虑各类经济园区的基础设施建设，加强项目建设和企业生产经营所需的供水、供电、供气等要素保障。
（三）进一步优化企业开办环境。凡是来我市投资设立建设类企业的，属于市级审批权限内的事项，在法定办结时限的基础上，再缩短三分之一的办理时间。
（四）进一步简化办事程序。对符合条件的招商引资项目的基本建设，实行“一口受理、并联审批、限时办结”，蕞大限度地缩减审批时限，做到当天的事当天办，能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。
（五）进一步加大整治力度。严肃查处行政不作为、乱作为、慢作为及各种“吃、拿、卡、要”等损害企业和群众利益的行为，努力营造亲商、安商、富商的良好氛围。
（六）认真做好跟踪服务。对引进的项目实行挂牌跟踪服务，由局有关科室或相关单位抽调1—2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务。凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理，实行“全程代办、服务到底”。
（一）对完成招商引资任务的单位和个人，按《淄博市招商引资考核办法》（淄办发〔2013〕23号）的规定给予奖励，并作为评优评先的重要依据之一。没有分配招商引资任务的局属单位，引进符合条件项目的，享受招商引资的有关奖励政策。
（二）对引进3000万以下项目的个人，可跟踪服务半年;引进3000万—1亿元项目的个人，可跟踪服务一年;引进1亿元以上项目的个人，可跟踪服务两年。跟踪服务期间，根据本人意愿，可脱离原工作岗位，其他待遇不变。
成立由市住房和城乡建设局主要领导任组长、分管局长任副组长、机关有关科室科长、局属有关单位主要负责人为成员的招商引资工作领导小组（见附件1），组织领导市住房和城乡建设局的招商引资工作。实施招商引资“一把手工程”，局属有关单位主要负责人是本单位招商引资工作的头部责任人，同时指定一名分管领导具体负责招商引资工作，在做好日常工作的基础上，加大招商引资力度，形成全员参与、各尽其责的浓厚招商引资氛围。
附件：1、市住房和城乡建设局招商引资工作领导小组名单
2、市住房和城乡建设局招商引资任务分配表
组长：王树银市住房和城乡建设局党委书记、局长
副组长：尚明楼市住房和城乡建设局党委委员、副局长
成员:孙振华市住房和城乡建设局城建科科长
栾庆超市住房和城乡建设局工程科科长
黄文涛市住房和城乡建设局村镇科科长
姜晓兰市住房和城乡建设局科教科科长
徐立霞市住房和城乡建设局许可科科长
市住房和城乡建设局招商引资工作领导小组下设办公室，尚明楼兼任办公室主任，孙振华任办公室副主任。
市住房和城乡建设局招商引资任务分配表
计划外来投资过3000万元项目个数
计划外来投资过3000万元项目个数
淄博市住房和城乡建设局2013年9月11日印发
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